作为学员在驾驶技能上的引领者，宁波驾校的教练团队自然成为了教育质量和服务水平的重要保障。
那么现今宁波地区的驾校教练队伍建设存在哪些问题？又应该如何加以改进？
我们来看看当前问题所在。一些从事汽车行业较早、有实战经验丰富的司机，在转型做起了”职业化“培训师后，长期缺乏系统性和规范性培训。所以在日常工作中可能出现针对个别学员缺乏耐心、造成恶劣体验等情况。
当前宁波地区部分驾校选拔条件不够科学合理。一些考取C1、C2等证书人员被纳入招聘考核范畴之外，导致一定程度上影响了新鲜血液的引入；同时也未完全实施同等条件下公开竞争招聘制度。
那么在这些问题之上需要怎样推动教练队伍建设呢？首先应该强化职业礼仪和互动技能等专业素养的培训，促进教练员在日常工作中更好地与学员沟通和交流。针对驾校招聘条件不够科学的现状应改变招聘标准，并加强内部管理制度的完善，推出线上继续教育、知识竞赛等激励机制，吸引并留住更多合适人才。
另外在教育模式上也应更好地借助网络技术等新型媒体手段融入到实际工作中去提升服务质量。比如可以建立线上答疑系统、云端智能排课系统以及虚拟仿真驾驶实训平台等设施，为学员提供更多元化且贴近实战体验的服务。
宁波驾校如果想要在未来取得持久发展，则必须依靠稳健可持续的队伍建设作为后盾。
只有这样才能保证条条道路俱通、安全行车到家！
